Testimonials

TESTIMONIALS

F&N Dairies  (Thailand)  Co., Ltd.

MR.  KARN  CHITARAVIMOL / Managing Director


Mind Map makes our 2020 Vision very clear & actionable for each particular business unit

AstraZeneca (Thailand)

MR. JONATHAN WALKER / Country President


I love the Visual Team Collaboration activity. I learn many things about my team in these 3 hours more than I spend time with them in previous 3 years. Now I know how to work with them more smoothly.

Summit capital Leasing Co., Ltd.

MR. VICHIT PHAYUHANAWEECHAI / President


Mind Map helps me simplify complex issues, and be a great tool for communication. This workshop helps my organization increase productivity in many ways.

Club 21 (Thailand) Co., Ltd.

MR.JIT CHINORAK / General Manager


Mind Map make possibilities from impossibilities. It helps my very creative managers get more important things done are less time, with more quality. And I like the way to communicate sharp, short, get to the point.

Honda leasing (Thailand) Co.,Ltd

MR. PHATSAK KITCHAROEN / General Manager


Mind map is very practical and helpful planning & communication tool. Everyone knows exactly what they are excited to do, to achieve the common goal, both professionally and also personally.

SCG-Dow Group. and The Dow Chemical Company

SIRIPORN PHUANGMARAYAT / HR Manager


Great way to create strategic plan in 1 page, so everyone clearly see & interpret goal in the same way. I fully agree to synchronize goal of DOW, breakdown to link with personal goal of my people. I can use this tool to explain difficult concept to various kind of audiences effectively.

Prudential Life Assurance (Thailand) PCL.

MR.BINAYAK DUTTA / Chief Executive Officer
Top managements get alignment in direction of innovative roadmap much faster with Mind Map. Everyone clearly see the transition from strategy, to excellent execution. I appreciate the worst case scenario part, without Mind Map, we cannot come up with this much of ideas.

B.Grimm Joint Venture Holding Ltd.

MR.NOPADEJ KARNASUTA / CFO


Relationship is critical key to success. For external, it’s networking among various industries. For external, even more important, it’s smooth collaboration among team

TIPCO Foods PCL

MR.EKAPHOL PONGSTABHON / Managing Director


I like the idea of ‘bridging challenging corporate goal to meaningful personal goal, this self-motivation activity is far more effective than demanding from the boss. I encourage managers to review personal goals of their people regularly

บริษัท Asian Asphalt และ บริษัท PCN จำกัด(มหาชน)

คุณต่อศักดิ์ หาญพิทักษณ์กุล / กรรมการผู้จัดการ


ตลอด workshop ผมตื่นเต้นมากเพราะมองเห็นหลายไอเดียดีๆ ที่ทำให้เพิ่มยอดขายและช่วยลดค่าใช้จ่ายได้เป็นหลักล้าน มีหลายไอเดียทำได้ไม่ยากและทีมงานไม่เคยคิดถึง
มาก่อน ดีใจมากที่ตัดสินใจจัดอบรม Applied mind Map ในครั้งนี้ เดี๋ยวจะจัดแบบนี้ให้
ผู้บริหารของบริษัทในเครือ รวมถึงจัดให้ลูกค้ารายใหญ่ แทรกไปใน TRIP ของคุณลูกค้าด้วยเลย

สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ปปช)

คุณ รดา สมบัติศิริ / ผู้อำนวยการสำนักงานและผู้เชี่ยวชาญนักบริหารทรัพยากรบุคคล


ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารบุคคลที่ดูแลหลักสูตรยุทธศาสตร์สำหรับผู้บริหารระดับสูง ดิฉันมั่นใจว่า หลักสูตร Applied Mind Map ของ อ.ดำเกิง ไรวา เป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้บริหารและข้าราชการระดับสูงทุกคน เพื่อเปิดโลกทัศน์ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ทัดเทียมกับภาคเอกชน

สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดสุพรรณบุรี และคณะ ป.ป.ช. จังหวัดสุพรรณบุรี

คุณสมพล กาญจนโสภณ / ผู้อำนวยการ


ในตลอดระยะเวลาหลักสูตรผู้นำ 5 วัน สำหรับผู้บริหาร Applied Mind map เป็น 1 ในวันที่ผมคิดว่าเป็นช่วงที่นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริง กับงานบริหารมากที่สุด เพราะลักษณะของเครื่องมือ เทคนิคการประยุกต์ใช้ และประสบการณ์ ของวิทยากรที่รู้จริง และเข้าใจปัญหาในการทำงานได้อย่างแท้จริง

BMW Thailand Co.,ltd

ดร. ชบาพร เว็นเซล / General Manager, Import Export


ดิฉันแนะนำให้ทีมงานทุกคนตั้งแต่ผู้จัดการและ staff ต้องเรียนหลักสูตรนี้ เพราะงานที่ทำต้องเกี่ยวข้องกับหลายฝ่ายทั้งในและต่างประเทศ มีรายละเอียดสำคัญเยอะมาก หลักสูตร Conceptual Thinking ช่วยให้คิดเป็นระบบ มองครบทุกรายละเอียด แม้แต่คนที่ logic ดีมากอยู่แล้ว ยังสามารถใช้สื่อสารกับคนอื่นๆ ให้เข้าใจง่ายขึ้น ลงมือทำงานได้เร็วขึ้น ไม่พลาด เพิ่งรู้ว่า Mind Map ใช้งานจริงได้หลากหลาย และง่ายกว่าที่คิด ประทับใจมากค่ะ

บมจ.ธนาคารกสิกรไทย

คุณ ชลัฐ ศิริพงศ์วุฒิกร / ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ


หลักสูตร Applied Mind Map ของบริษัทมาสเตอร์มายด์เทรนนิ่ง นี้เป็นหลักสูตรที่ดีที่สุดตั้งแต่ผมเรียนมาทำให้ทีมงานผมมองเห็นภาพและสามารถประยุกต์ใช้กับงานได้จริง ๆ

บมจ.ซีพีเอฟ (ประเทศไทย)

คุณ ไกรพงษ์​ ไพฑูรย์ / รองกรรมการอาวุโส สายงานบัญชีและการเงิน
Mind Map ที่ผมเรียนกับ อ.ดำเกิง เอาไปประยุกต์ใช้ได้จริง ในแง่การสื่อสาร ช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้เห็นภาพชัดเจน เช่นการอธิบายงานที่ยากๆ ซับซ้อน ซึ่งที่ผ่านมาลูกน้องจะเห็นงานเป็นจุดๆ แต่ Mind Map ช่วยให้เค้าเห็นเป็นภาพใหญ่ เข้าใจมากขึ้นและในขณะเดียวกันก็ใช้นำเสนองานให้ผู้บริหารได้เข้าใจได้อย่างง่ายๆ ในเวลาอันสั้นๆ
คุณ จารุรัตน์ อมตกูลศรี / ผู้บริหาร


ส่วนตัวผมเคยเรียน Mind Map มาแล้ว แต่ครั้งนั้นยังไม่ค่อยเข้าใจเนื้อหาเท่าไหร่ จน
วันนี้ได้มาเรียนกับ อ.ดำเกิง บ.มาสเตอร์มายด์ ทำให้ผมมองเห็นภาพได้ชัดเจนมากขึ้น และรู้ว่าสามารถนำไปใช้ในงานได้เห็นผลจริง เช่น งานในฝ่ายบัญชีที่มีเยอะมาก จะนำ Mind Map ไปใช้การวิเคราะห์ แก้ปัญหา จัดแบ่งงานให้ลูกน้องได้ครบถ้วนและไม่ทับซ้อน ซึ่งสิ่งนี้ทำให้ผมรู้สึกดีมากจริงๆ ขอบคุณครับ

Tesco Lotus

KHUN KINGKARN THONGTAN / Category Technical Manager


คิดว่า Mind Map เป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ได้จริง ทั้งชีวิตประจำวันและเรื่องงานทำให้เรารู้จักรวบรวมความคิดได้อย่างมีระบบ เป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ได้จริง ทั้งกับชีวิตประจำวันและเรื่องงาน ทำให้เรารู้จักรวบรวมความคิดได้อย่างมีระบบ และเห็นความเชื่อมโยงชัดเจนจาก exercise ใน class ขอบคุณค่ะ

ธนาคาร เกียรตินาคิณ

คุณภิรดี จงศิริวรรณชัย / ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายธนบดี ธนกิจ


หลักสูตรนี้ได้ประโยชน์มากๆ แนะนำให้เรียน ไม่ควรพลาด!!

คุณ ปริภัทร วิลามาศ / ผู้บริหารทีมที่ปรึกษาโครงการ-สถาปนิก


ทำให้รู้ว่าเรายังใช้สมองได้ไม่เต็มทีจริงๆ สมอง Amazing กว่าที่คุณคิด

บริษัท โตโยต้ามอร์เตอร์ ประเทศไทย จำกัด

คุณสมชาย ตัณฑางกูร / ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาบุคลากร


ผมไม่เคยเห็นหลักสูตรไหนที่คนของผมตั้งใจเรียนและมีส่วนร่วมได้มากขนาดนี้ผมคิดว่า Manager ทุกคนของโตโยต้า ควรได้เรียน Applied Mind Map เพราะปรัชญาของโตโยต้าคือ There’s always be better way และ Applied Mind map ก็ทำให้เห็น Many Better Way ได้อย่างชัดเจน

บริษัท โตโยต้ามอร์เตอร์ ประเทศไทย จำกัด และอาจารย์ที่ปรึกษาวิทยากรพิเศษ

อ.สมพร ภู่พวง / รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาบุคลากรขาย

ผมสนใจและเคยไปเข้าอบรมหลักสูตร Mind Map ตามสถาบันการศึกษาต่างๆ แต่ยังรู้สึกว่าไม่ตอบโจทย์สิ่งที่มองหา สุดท้ายมาเจอหลักสูตรการประยุกต์ใช้ Mind Map เพื่อการขาย (Applied Mind Map for Visual Selling) ของ อ.ดำเกิง ไรวา (Mastermind Training) ผมรู้สึกได้ทันทีว่า หลักสูตรนี้ใช่เลยเป็นหลักสูตรที่ตามหามานาน เพราะเป็นการนำเอา Mind Map มาพัฒนากระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ สร้างสรรค์ ดึงศักยภาพของสมองออกมาอย่างแท้จริง ที่สำคัญคือสามารถลงมือปฏิบัติได้จริงและวัดผลได้

ความประทับใจส่วนหนึ่ง จากองค์กรชั้นนำแห่งหนึ่งที่เข้าร่วมหลักสูตร Seeing New opportunities by 3C THINKING

ชอบที่ Case ที่แชร์ใน class เพราะเป็นอะไรที่น่าสนใจมาก

จะนำ Mind Map ไปใช้กับงานที่กำลังทำอยู่ในตอนนี้ เพื่อช่วยในการวิเคราะห์หาว่าปัญหาคืออะไร และนำข้อมูลที่ได้มาจัดลำดับ ในการแก้ไขปัญหาให้กับ Operation user ได้อย่างตรงจุด ทำให้สามารถทำงานได้ดีขึ้น ลดข้อผิดพลาด และทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีครับ

ชอบทุกอย่างที่ได้เรียนมาทั้ง 2 วัน

ที่ชอบที่สุดคือ Mind Map และคำพูดของอาจารย์ที่บอกว่า ไม่สำคัญว่าเราเรียนมาแล้วเท่าไร แต่สำคัญที่การนำไปใช้งาน จริงๆผมเรียนมาตั้งแต่เด็กแล้วครับ แต่สัญญาว่าครั้งนี้จะนำไปใช้ให้ได้มากที่สุด

ชอบ 2 เรื่อง เรื่องแรกคือ Mind Map กับ แนวคิดของอาจารย์

ที่ว่า จะทำอย่างไรให้ตัวเลขไม่ฟุ้งกระจาย และจัด Priority ได้ เพราะจริงๆแล้วเป็นคนที่ค่อนข้างทำ Mind Map มาโดยตลอด แต่มันกระจัดกระจายมาก ส่วนเรื่องที่ 2 คือ การได้ไอเดียในการแก้ปัญหาจากธุรกิจอื่น (นอกวงการ) ซึ่งไม่ง่ายในการคิด ว่าจะนำไอเดียจากธุรกิจไหนเข้ามาประยุกต์ จะนำไปลองฝึกใช้ ว่าโจทย์ในการทำงานที่เราเจออยู่ จะหาตัวอย่างจากธุรกิจไหนมาปรับใช้เพื่อให้หาทางออกได้บ้างค่ะ

หลักๆเลย คือ เรื่องของการคิดให้รอบด้านครับ

ที่ชอบมาก เพราะงานที่ทำอยู่ทุกวันนี้ เมื่อเราเจอกับเรื่องอะไรก็จะพุ่งประเด็นและลงDetailไปเลย โดยที่ลืมไปว่า ประเด็นที่สำคัญหลักที่ต้องทำนั้นคือ ต้องคิดให้ครบก่อน เพราะเมื่อเราคิดไม่ครบก็ทำให้เดินผิดทาง เมื่อเดินผิดทางก็มองไม่เห็นภาพกว้างเห็นแต่ภาพที่ลงลึกไป ทำให้เราเห็นโลกที่แคบมาก ประเด็นนี้จึงเห็นด้วยว่าสำคัญครับ

จริงๆ ผมชอบทั้งหมดที่ได้เรียน

แต่ที่ชอบอีกอย่างคือ การคิดกลับด้าน รู้สึกว่ามันง่าย และตรงไปตรงมาดี ไม่ต้องคิดซับซ้อนมาก น่าจะสามารถนำไปใช้ได้ในทันทีโดยไม่ต้อง Apply อะไรเยอะ ส่วนเรื่องที่จะลองนำไปใช้อีกอย่างก็คือ มุมมองจากต่างสาขาอาชีพ เป็นอะไรที่น่าสนใจที่จะนำไปคิดต่อ

สำหรับผม คิดว่ามี 2 หัวข้อที่คิดว่ามีประโยชน์มากและชื่นชอบมากๆเลยครับ

หัวข้อแรกคือ หลักการ Break & Build ในส่วนของ Creative thinking ที่ให้ทำการ identify และ isolate ซึ่งขั้นแรกเราต้องยอมรับก่อนว่ามันเป็นปัญหาก่อนถึงจะได้ ผมชอบอันนี้ และอีกหัวข้อจาก Mind Map มันทำให้ผมหาความเชื่อมโยงจากอุตสาหกรรมที่ไม่ได้เกี่ยวข้องอะไรกับเราเลย อย่างมีหลักการและรู้วิธีในการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่างกัน

ผมชอบ Concept ของ 4 Lens นะครับ

ที่เป็น Hidden asset และ Underperform การ connect ที่ดูแล้วเหมือนจะใช้ในการขยายมุมมองออกไป เมื่อนำไปปรับใช้กับ Mind Map แล้วมันจะได้มุมมองที่กว้างมากขึ้น

สนใจในกระบวนการของการทำ Mind Map

เพราะทำให้เรารู้ว่าต้องมองภาพใหญ่ลงมาถึงภาพย่อย ได้รู้ถึงความสัมพันธ์ของแต่ละภาพย่อย ในกิ่งก้านของแต่ละอันว่ามีความสัมพันธ์กันอย่างไร เพื่อนำมาจัดการคิดวิเคราะห์ทำให้กระบวนการทำงานของเราเองดียิ่งขึ้น และชอบเรื่องที่อาจารย์เล่ามาเป็นการเสริมไอเดีย เพราะบางครั้งเราอาจไม่ได้เข้าใจ แต่พอฟังจากผู้ที่มีประสบการณ์ ก็ช่วยทำให้เราสร้างเสริมประสบการณ์เพิ่มขึ้นได้

ชอบหลักการการเขียน Mind Map

การได้พิจารณาว่า เราควรจะใส่ข้อมูลอะไรก่อนหลังลงใน กิ่งแก้ว กิ่งก้อย ต่างๆ และคิดว่าจะทำต่อนำไปแชร์ในทีมเพื่อให้เขาได้เรียนรู้ไปพร้อมๆกันครับ

ชอบในเรื่องของการพิจารณาเรื่อง Waste นะครับ

ผมขอพูดอีกมุมที่รู้สึกว่ามันใช่นอกจาก Mind Map ที่หลายๆคนพูดมา คือชอบในเรื่องของการพิจารณาเรื่อง Waste นะครับ ที่บางอย่างเราอาจมองว่าเป็นขยะ ในการทำงานบางครั้งอาจจะเจอ แต่บางทีเราก็จะไม่สนใจและกองมันเอาไว้แบบนั้น โดยที่ไม่ได้เข้าไปจัดการหรือดูว่าจริงๆแล้ว เราสามารถมองเห็นประโยชน์อะไรจากสิ่งเหล่านั้นที่อาจจะนำมาทำประโยชน์ได้มากขึ้น ประทับใจ เพราะว่า Point นี้เราอาจหลงลืมมันไป แต่จากการเรียนรู้ก็สามารถทำให้เรากลับไปมองเรื่องตรงนี้ใหม่ได้ครับ

ชอบเทคนิคในเรื่องของการใช้คำสุ่ม

ชอบเทคนิคในเรื่องของการใช้คำสุ่ม ที่ไม่ได้เกี่ยวกับโจทย์ที่เราตั้งไว้และให้ค่อยๆคิดเชื่อมโยงมาที่โจทย์ค่ะ ซึ่งน่าจะนำไปใช้ในเรื่องของการ Brainstorm หรือ ระดมความคิดในทีม หาไอเดียมาเพื่อพัฒนาปรับปรุงในเรื่องของคุณภาพการบริการของในฝ่ายได้ค่ะ

สิ่งที่ชอบคือคลิปที่นำมาเปิดให้เรียนรู้

ชอบตรงที่จะทำให้เราได้มองให้ครบรอบด้าน คือ pain ของการทำ project ที่เจอเสมอคือการมี change request เพราะว่าเวลาเก็บ requirement เรามักดำดิ่งไปในเรื่องบางเรื่องจนลืมมองว่า เรื่องรอบๆด้านที่ควรจะมองอีกมันมีเรื่องอะไรบ้าง เลยทำให้รู้สึกว่า การมองให้ครบรอบด้านมันทำให้เรารอบคอบขึ้น และหวังว่าจะทำให้ change request ลดลงได้ค่ะ

ชอบการ collab หาทางออกจากปัญหาระหว่างองค์กรที่ไม่เหมือนกันเลย

นำพาไปตามที่อาจารย์บอกว่า หากลองพูดคุยสอบถามกับเพื่อนที่อยู่ต่างสายงาน อาจจะทำให้ได้ไอเดียหรือมุมมองอีกมุมจากคนอื่นที่ไม่รู้จักงานของเรา และเชื่อมโยงไปตามที่อาจารย์บอกว่าการคิดเป็นระบบไม่ใช่สัญชาตญาณ มันต้องฝึกฝน ก็คิดว่าจะเริ่มฝึกฝนจากจุดเล็กๆ เช่น การคุยกับเพื่อนต่างสายงานก่อน ว่าหากเกิดปัญหาลักษณะนี้เขาแก้ไขกันอย่างไร

Learning & Development Solutions